第三方物流仓储信息化流程

现今，第三方物流企业的仓储管理效劳是为制造企业或商贸企业提供优质的全方位的管理效劳。但是，大多数第三方物流企业依然坚持着传统形式下的仓储管理方式，本钱高，反响灵活度差，物流效益低下，严重削弱了企业市场竞争才能，仓储信息化转型势在必行。
在当今的信息时期，将先进的信息技术、网络技术应用、高素质的人才到仓储管理中，会极大地促进物流事业的开展，而第三方物流wms系统便是其中的关键之一。
第三方物流企业仓储管理的内容包括：库位设计、货主库存管理、仓储作业操作、仓储费用这四个方面。那么第三方物流wms系统是如何提升这个四个方面的？
1、库位设计
一个好的库位设计，不只能够便当货品出入库，标准货品摆放，减少货品损坏，而且还能够提升仓库运用面积，能够包容更多的商品，从而更容易遭到客户的喜爱。
wms系统经过库位功用，分离条码技术，能够辅佐管理者合理划分好仓库、库区和库位，并贴上条码标签，为后续条码作业打好根底。同时每个仓库、库区、库位的数据，都能够在系统中停止维护、编辑和新增，提升灵敏性。
此外，wms系统还有仓位运用报表，能够实时显现每个仓库、库区、库位的运用、剩余空间状况。这样一来，当来的货品多的时分，也能够合理布置库位入库，减少等候时间。
2、货主库存管理
第三方物流企业具有多货主、商品多的特性，容易呈现搞混货主库存、拿错货主的商品状况，不只降低货主的信任度，而且还会加大企业损失。
wms系统经过多货主管理，分离条码技术，能够精确辨别好每个货主的商品，即使是同品名、规格，也能精确辨别，且在出库时不会出错，保证了每个货主库存的精确性。
此外，经过货主库存报表和出入库报表，能够让每个货主晓得现有库存状况和近期出入库状况，协助货主更好管理商品，提升货主称心度。
3、仓储作业操作
第三方物流企业每天出入库频繁，工作量大，容易呈现入错、出错货状况，且现场无法实时理解作业状况，一旦呈现问题无法及时发现，给后续带来不少费事。
wms系统以条码为媒介，完成货品从入库、拣选、出库、配送等全流程追踪，借助pda扫描器完成关键数据的采集和校验，保证入库、出库作业的精确性。同时作业数据会实时同步到系统上，协助管理者理解现场作业状况，呈现问题能够及时发现。
此外，wms系统会实时记载每个环节的作业信息，构成操作记载报表，一旦呈现问题，经过此记载报表，能够停止快速追溯，保证商品平安。
4、仓储费用
第三方物流企业的收入主要来源于客户的仓储费用，因而精确的仓储费用是十分重要的
货主的仓储计费方式可按吨、件、托板、箱计算；能够包仓，包仓则按天和月计费；支持货主之间转货费用计算，满足不同货主的计费需求。
系统每天都会自动实时计算仓储费用，并可随时停止结算打印，防止少收漏收。
wms系统具有货主费用报表，能够实时显现每个货主的欠费、缴费状况。
由此，经过第三方物流wms系统的应用，第三方物流企业能够进一步提升仓储管理程度，俭省本钱，为客户提供更好的效劳体验。